博恩科技有限公司帮助面粉企业建立简单有效的绩效管理制度,在生产品控方面施行过程管理和绩效考核,责任到人到岗,较大程度发挥员工积极性和责任心。打造企业的综合竞争力,做到决策正确,执行到位,创造共赢。
公司提供管理及技术支持的同时,还为行业带来众多新型检化验设备:
近红外谷物分析仪、小麦**近红外、面粉(小麦粉)加工精度测定仪、全自动灰分炉、呕吐毒素测定仪、水分容重仪、水分**磨、面筋洗涤测定仪、 粉质拉伸仪等
改革创新是企业生存之道,但**不是简单的技术改造、设备更新、人才更换,只要没有理解和掌握行业发展的核心要求,很多工作都是徒劳!只要企业的所有者经营理念不改,不注重管理,不施行到人到岗的绩效管理,产、供、销各部门不协调,就会造成部门之间互相推脱扯皮现象。管理制度不注重细节和过程管理,不对过程进行量化和标准化,只盲目追求月终或年终目标达成,急功近利,较终会造成工作作弊、损害长期利益。为什么有的萎靡不振而有的企业迅速发展?有的曾经红红火火而今却半死不活?企业在引进人才和硬件上投入很多却收效甚微?多次技术改造而产品始终不被认可?很多企业把希望寄托在技术改造上,把挣来的钱花在了技术改造上,结果事与愿违!因此,行业里有了一句流行语:“不改等死,改是找死”!